Программное заявление
Поправьте меня, если я не прав, но есть некоторое ощущение, что правообладатели и операторы связи находятся в состоянии если не конфронтации, то вооружённого нейтралитета. Первые убеждены в том, что первым без них — никуда, а вторые не менее справедливо полагают, что без доступа к абонентам контент, хоть и король, но голый. Посмотрим на то, как разворачивалась ситуация с Комкастом в США. Краткое содержание истории. Комкаст, чтобы заставить своих пользователей потреблять их контентные сервисы, начал заниматься фильтрованием p2p-трафика. Пользователи обиделись и написали жалобу регулятору (FCC). Регулятор встал на сторону пользователей и обязал Комкаст прекратить дискриминацию пользователей по виду потребляемого трафика. Комкаст требование выполнил и одновременно ввёл ограничение по ежемесячному объёму трафика. Кто в итоге проиграл? Пользователи и легитимные интернет-сервисы, работающие с видео.
Правообладатели и производители контента, в общем случае, заинтересованы в сохранении статус кво, слышнать не хотят ни про какие «длинные хвосты», а если и хотят, то предпочитают решать задачи расширения каналов продаж самостоятельно (video24, hulu.com и др.) Операторы, в попытках стать вертикальными холдингами, развивают собственное производство и пытаются снизить зависимость от «зажравшихся» контентщиков.
Нам, то есть, группе товарищей, которых вы можете знать, а можете и не знать, кажется, что в этой ситуации гораздо больше причин для взаимовыгодного сотрудничества, чем для противостояния. В конце концов, оба лагеря равновелики и друг без друга, как ни крути, не обходятся. Для взаимовыгодного же сотрудничества лагерям не хватает некоторого общего понимания, каким же образом они должны все зарабатывать на конечных пользователях и рекламодателях.
Мир телекоммуникаций знает большое количество успешных объединений различных лагерей для решения насущных задач (TeleManagement Forum, IPSphere, *-IX, ITU, IETF) в виде ассоциаций и рабочих групп. Так вот, доставка контента — это одна из задач, ради которой, как нам кажется, имеет смысл попробовать объединиться.
Какие задачи можно решить в этом объединении правообладателей и операторов?
- Разработка бизнес-моделей, приемлимых для обеих сторон участников
- Выработка юридической базы для реализации этих моделей
- Внедрение решений (организационных и технических), позволяющих обеспечить качественную и однозначно правомочную доставку подтверждённого контента.
- Осуществление многосторонних многоуровневых межоператорских платежей
- Технологическую актуализацию. Как много операторов в курсе разрабатываемых в недрах OpenIPTVForum и TMF схем?
Строго говоря, имело бы смысл говорить не только о правообладателях, а сервис-провайдерах вообще, поскольку объектами применения этих бизнес-моделей могут быть не только контентные единицы, но и целые сервисы.
Очевидно, что многие из этих вопросов не могут быть решены сегодня даже если все договорятся, хотя бы в силу устройства нашего законодательства. Привлечь же внимание регулятора к нашим проблемам по одиночке крайне сложно и, как показывает опыт, лобби часто работает не в интересах отрасли в целом, а в интересов конкретных групп, заинтересованных, зачастую в консервировании ситуации, нежели в поддержке позитивной динамики развития.
Чтобы идея не казалась совсем безумной, мы вас обнадёжим. Эта работа уже ведётся довольно долгое время, скажем, той же IPSphere, которая вошла в состав TeleManagement Forum’а. Если кто-то не в курсе, то TeleManagement Forum занимается выработкой единых методик взаимодействия OSS/BSS платформ, а IPSphere как раз занимается систематизацией сервисов как таковых, выявлением и описанием их общих свойств и формализацией сообщений, которыми эти сервисы между собой и поставщиками/потребителями обмениваются. Так, IPShere вводит понятие Service Stratum (облако сервисов), который служит, если угодно, средой взаимодействия этих сервисов.
В идеале хотелось бы, чтобы эта ассоциация имела своих активных представителей в тех же OpenIPTVForum и TMForum, что позволило бы её участникам не только быть в курсе происходящего, но и формулировать свои требования к стандартам и на равных участвовать в пилотных зонах этих стандартах (у TMF это называется «каталистами»), а также смогла взаимодействовать с существующими отраслевыми объединениями, призванными решать вопросы взаимодействия с регуляторами, такими как Ассоциация Документальной Электросвязи и Национальная Ассоциация Телевещателей. Однако если мы сможем добиться даже малого, скажем, помочь независимым производителям найти выйти на консолидированный пул пользователей, от этого выиграли бы и операторы и их абоненты.
5 последних записей автора Павел Ребров
- IPTV Russia в Facebook - July 27th, 2010
- PirateBay против всех-всех-всех - February 16th, 2009
- CSTB 2009 - January 28th, 2009
- Ещё раз о контентной бирже - January 27th, 2009
- С Новым годом! - January 1st, 2009

Павел Ребров сказал,
Октябрь 27, 2008 @ 19:30
Вот, кстати, совсем свежая новость о том, что в Великобритании уже давным-давно ограничивают трафик для абонентов и более миллиона подписчиков сетей, зная или не зная о таких фактах, превысили свой лимит.
А курят, опять же, BBC с их iPlayer, youtube и многие другие вполне легальные сервисы. И опять назревает скандал.
Tango сказал,
Октябрь 30, 2008 @ 15:43
Павел, я за. Присылай приглашение, мы подключимся.
Как говорится, все, что в нашим силах :)
Tango сказал,
Ноябрь 1, 2008 @ 14:45
Павел, желающих я смотрю совсем мало ;)
Нужно тему пиарить не здесь. На конференции NAT например …
Павел Ребров сказал,
Ноябрь 1, 2008 @ 22:34
На всех конференциях этого сезона я эту тему анонсирую. На НАТе Виктор будет представлять нашу группу товарищей. В программе уже стоит.
Tango сказал,
Ноябрь 5, 2008 @ 16:04
А группу товарищей в private озвучить можно?
И ссылку на программу NAT?
Tango сказал,
Ноябрь 5, 2008 @ 17:18
Павел, ты имел в виду это?
———————–
13:40- 14:00
ЗАО “КОМСТАР-Директ”
Почему бизнес-модели IPTV должны измениться”.
Докладчик:
В.Белов, заместитель генерального директора - технический директор.
—————————————————————
Тогда непонятно, причем здесь “группа товарищей”. :)
Сказал бы сразу АФК Система ищет новые модели развития доставки контента ;)
Павел Ребров сказал,
Ноябрь 5, 2008 @ 18:42
Николай, ты делаешь интересные выводы, которые, впрочем, далеки от реальности.
Да, в “группу товарищей” входит и Виктор. И другие представители отрасли. Нет, группа товарищей не действует в интересах никакого конкретного игрока.
Поэтому в рабочую группу входят и представители других операторов тоже. Жить ассоциация, если в ней все-таки возникнет потребность, будет на членские взносы, а не на спонсорские пожертвования, как раз для сохранения нейтралитета.
В среде правообладателей Виктор хорошо известен и поэтому мы попросили его выйти на эту аудиторию с предложением на вот такую тему.
Tango сказал,
Ноябрь 6, 2008 @ 10:57
Павел, ты всегда так серьёзен?
В конце фразы стоял смайлик подмигивания :)
Павел Ребров сказал,
Ноябрь 7, 2008 @ 23:59
2Tango: Опыт работы в большой компании научил меня серьёзно относиться к муссированию брэнда публичной компании на профессиональном ресурсе, да.
Я поясню. Я пишу серьёзный пост, в котором поднимаю серьёзный вопрос и, какбэ, a priori предполагается, что комментарии к нему по делу. Когда какой-нибудь журналист натыкается на шуточные комментарии к постам, он не всегда озабочивается проверкой фактов и не всегда улавливает тонкости формирования смайликов. В итоге появляются статьи с броскими заголовками, за которые потом перед работодателем отчитываюсь я или Виктор. Поэтому да, мы стараемся быть осторожными в упоминаниях чужих брэндов и расчитываем, что все участники осознают Силу Слова. ;-)
Tango сказал,
Ноябрь 10, 2008 @ 15:42
Павел, позицию понял.
1. Профессиональные журналисты не пишут статьи, основываясь на блоге (даже профессиональном), а тем более на комментариях к нему. Иначе это не журналист, а бумагомаратель. Кто серьёзно подойдет к подготовке материала - найдут тебя и получат информацию из первых уст.
2. Публичные компании на то и публичные, что их brand везде светится :)
Насчет Силы Слова, постараемся быть аккуратнее, дабы не светить уважаемых Джедаев ;)