IPTV в России

Предыдущее заявление, как вы понимаете, не просто так родилось. В разговорах с операторами IPTV вообще красной линией проходит один вопрос.

Строить ли IPTV?

То есть, даже не так. Скорее «Что делать с этим IPTV?». По самым скромным расчётам построить платформу на 10 тысяч пользователей меньше чем за пару миллионов ну никак не получится. Ещё примерно столько же придётся отдать за контент, который хоть кто-то будет смотреть. И это только прямые затраты, связанные с закупкой оборудования и контента. А ещё создание и содержание программной дирекции, маркетинг продукта и приведение сети в божеский вид. И всё это для того, чтобы попасть на чрезвычайно тесную поляну, на которой и без того много кабельных и спутниковых операторов.

Вообще, стоит обратить внимание на «успехи» операторов в построении собственных VAS. Платформ развёрнута масса, от электронной почты до IMS. И что же в итоге? Электронную почту у операторов успешно отобрали интернет-сервисы, те инновационные presense и instant messaging, ради которых повелись на IMS тоже достались скайпу и jabber’у. Единственное, что осталось, кроме «пакетной трубы» — это телефония, и та осталась лишь потому что операторы «держат» абонентов за телефонный номер. Как только появится возможность мигрировать с номером между различными операторами, малина может закончиться.

К сожалению, ситуация уже сложилась таким образом, что пользователь 80% сервисов потребляет «на стороне». В интернете. И тенденции к тому, чтобы клиенты вернулись в лоно оператора, не видно. Скорее напротив, тот же messaging теперь отберут у Яндекса разнообразные одноклассники и вконтакте, а предполагать, что операторы окажутся шустрее интернетчиков и придумают свой веб-икс-ноль, довольно наивно.

К слову, пираты уже активно монетизируют свои услуги. Пока операторы раздумывают, где им взять HD-контент, а правообладатели яростно пытаются «снять сливки» на этом контенте, крупные торрент-трекеры, такие как HDTracker, зарабатывают на поставке клонов Popcorn Hour. BBK также выходит на этот рынок, а это уже крупный игрок.

Какие же выходы? Выходов несколько. Первый — стать большим оператором, захватив максимально возможные куски value chain. То есть, построить мощную собственную агрегацию, собственное производство и собрать пару (а лучше несколько) сотен тысяч пользователей. Тогда можно прикинуться Comcast’ом и можно, в общем, вступать, опять же, в вышеописанную борьбу за доходы с пиратами, правообладателями и регуляторами. Возможно, такому оператору удастся пролоббировать введение смертной казни через повешение за потребление пиратского контента и провести несколько публичных акций устрашения. Тогда жизнь наладится.

Второй выход — предоставить оператору возможность эксплуатировать его близость к абоненту и тот уровень доверия, которым он обладает. То есть, принимать платежи и конкурировать «витринами», качеством доставки и обслуживания. Для того, чтобы это сделать, сервисы, включая доставку «тяжёлого» контента должны стать действительно общедоступными. То есть, любой оператор должен иметь возможность предоставить своему клиенту тот контент, который ему нужен.

И таки-да, мы, конечно же, стараемся перейти от теоретизирования на предмет того, какой такая платформа должна быть к практической реализации этих методик и техник в российских реалиях.

Поправьте меня, если я не прав, но есть некоторое ощущение, что правообладатели и операторы связи находятся в состоянии если не конфронтации, то вооружённого нейтралитета. Первые убеждены в том, что первым без них — никуда, а вторые не менее справедливо полагают, что без доступа к абонентам контент, хоть и король, но голый. Посмотрим на то, как разворачивалась ситуация с Комкастом в США. Краткое содержание истории. Комкаст, чтобы заставить своих пользователей потреблять их контентные сервисы, начал заниматься фильтрованием p2p-трафика. Пользователи обиделись и написали жалобу регулятору (FCC). Регулятор встал на сторону пользователей и обязал Комкаст прекратить дискриминацию пользователей по виду потребляемого трафика. Комкаст требование выполнил и одновременно ввёл ограничение по ежемесячному объёму трафика. Кто в итоге проиграл? Пользователи и легитимные интернет-сервисы, работающие с видео.

Правообладатели и производители контента, в общем случае, заинтересованы в сохранении статус кво, слышнать не хотят ни про какие «длинные хвосты», а если и хотят, то предпочитают решать задачи расширения каналов продаж самостоятельно (video24, hulu.com и др.) Операторы, в попытках стать вертикальными холдингами, развивают собственное производство и пытаются снизить зависимость от «зажравшихся» контентщиков.

Нам, то есть, группе товарищей, которых вы можете знать, а можете и не знать, кажется, что в этой ситуации гораздо больше причин для взаимовыгодного сотрудничества, чем для противостояния. В конце концов, оба лагеря равновелики и друг без друга, как ни крути, не обходятся. Для взаимовыгодного же сотрудничества лагерям не хватает некоторого общего понимания, каким же образом они должны все зарабатывать на конечных пользователях и рекламодателях.

Мир телекоммуникаций знает большое количество успешных объединений различных лагерей для решения насущных задач (TeleManagement Forum, IPSphere, *-IX, ITU, IETF) в виде ассоциаций и рабочих групп. Так вот, доставка контента — это одна из задач, ради которой, как нам кажется, имеет смысл попробовать объединиться.

Какие задачи можно решить в этом объединении правообладателей и операторов?

• Разработка бизнес-моделей, приемлимых для обеих сторон участников
• Выработка юридической базы для реализации этих моделей
• Внедрение решений (организационных и технических), позволяющих обеспечить качественную и однозначно правомочную доставку подтверждённого контента.
• Осуществление многосторонних многоуровневых межоператорских платежей
• Технологическую актуализацию. Как много операторов в курсе разрабатываемых в недрах OpenIPTVForum и TMF схем?

Строго говоря, имело бы смысл говорить не только о правообладателях, а сервис-провайдерах вообще, поскольку объектами применения этих бизнес-моделей могут быть не только контентные единицы, но и целые сервисы.

Очевидно, что многие из этих вопросов не могут быть решены сегодня даже если все договорятся, хотя бы в силу устройства нашего законодательства. Привлечь же внимание регулятора к нашим проблемам по одиночке крайне сложно и, как показывает опыт, лобби часто работает не в интересах отрасли в целом, а в интересов конкретных групп, заинтересованных, зачастую в консервировании ситуации, нежели в поддержке позитивной динамики развития.

Чтобы идея не казалась совсем безумной, мы вас обнадёжим. Эта работа уже ведётся довольно долгое время, скажем, той же IPSphere, которая вошла в состав TeleManagement Forum’а. Если кто-то не в курсе, то TeleManagement Forum занимается выработкой единых методик взаимодействия OSS/BSS платформ, а IPSphere как раз занимается систематизацией сервисов как таковых, выявлением и описанием их общих свойств и формализацией сообщений, которыми эти сервисы между собой и поставщиками/потребителями обмениваются. Так, IPShere вводит понятие Service Stratum (облако сервисов), который служит, если угодно, средой взаимодействия этих сервисов.

В идеале хотелось бы, чтобы эта ассоциация имела своих активных представителей в тех же OpenIPTVForum и TMForum, что позволило бы её участникам не только быть в курсе происходящего, но и формулировать свои требования к стандартам и на равных участвовать в пилотных зонах этих стандартах (у TMF это называется «каталистами»), а также смогла взаимодействовать с существующими отраслевыми объединениями, призванными решать вопросы взаимодействия с регуляторами, такими как Ассоциация Документальной Электросвязи и Национальная Ассоциация Телевещателей. Однако если мы сможем добиться даже малого, скажем, помочь независимым производителям найти выйти на консолидированный пул пользователей, от этого выиграли бы и операторы и их абоненты.

Обещанный пост немного задерживается по объективным причинам. Тем временем я бы хотел объявить, что мы на некоторое время притормозим с блогом. Не то, чтобы здесь происходила бурная движуха, но всё же.

Одна из причин внезапных затиший в том, что мысли, которые одолевают авторов блога, относясь к телекоммуникациям, тем не менее существенно выходят за рамки IPTV. Поэтому принято решение реформировать сайт радикальным образом, превратив его в Базу Знаний по телекоммуникациям вообще. То есть, у нас, будем надеяться, расширится список авторов и блогов вообще, появится нормальный, интегрированный форум, wiki, календарь событий, к которым можно будет «присоединиться» и назначить встречу, агрегатор новостей и пресс-релизов и место для объявления вакансий.

Пока речи не идёт о том, чтобы ввести хабраподобную схему, мы расчитываем всё же на некоторый ограниченный список экспертов как на основных поставщиков знаний (в блоги, по-крайней мере), однако список этот будет более динамическим.

В связи с этим я прошу вас высказываться, чего бы вы хотели от такого телекоммуникационного сообщества, а также помощи в реализации. Если вы располагаете простаивающим дизайнерскими или программисткими (php или python) ресурсами, дайте знать и мы придумаем, каким образом отразить ваши заслуги перед сообществом.

Кстати, первые отзывы об IBC у нас уже были, а как насчёт вторых?

Я, откровенно говоря, ездил за подтверждениями своих соображений о предстоящей смерти традиционного телевидения (об этом следующий пост) и их, конечно же нашёл в тёмных углах секции IPTV и мобильного ТВ.

А именно, нашёл-таки разработчиков «удобоваримого» торрент-протокола P2P Next. Товарищи занимаются тем, что пытаются торрент-протокол снабдить необходимым для промышленного применения функционалом — нормальной авторизацией, que-ингом пакетов (позволяет делать broadcast), приоритетизацией источников и т.д. P2P Next активно внедряется в OpenIPTVForum и, очевидно, попытается стать отраслевым стандартом. Работы в этом направлении ведутся, к слову, несколькими группами, а сама компания BitTorrent пока ведёт закрытую работу над похожими задачами, которые собирается протащить в IETF в виде RFC. Возможно, это более разумный путь, чем двигаться через вендоров. Тестовую железку под P2P Next, к слову, уже производит Pioneer.

По результатам общения с тем же OpenIPTVForum выяснил, что они всё-таки написали первую версию технологического описания базовых сервисов и документ на много сотен страниц должен быть опубликован в ноябре. Так что, скоро на экранах!

Интересно было найти и пару производителей Network Neutral сет-топ-боксов, которые, как оказалось, уже работают на каком-то проекте русском проекте в Великобритании. Русскоязычные выходцы из бывшего СССР, проживающие в Великобритании, могут поставить себе железку и смотреть на телевизоре российские каналы и даже договорились, вроде как, с нашими поставщиками о том, что каналы они смотрят в сетке, сформированной с учётом разницы во времени.

Поразило большое количество рекламных платформ. Самые разнообразные решения для мета-нарезки контента на куски и привязывания к этим маркерам вставляемых роликов, баннеров и других видов рекламы. Что характерно, проводимые опросы показывают, что в среднем 54% телезрителей готовы платить существенные деньги за просмотр телевизора без рекламы.

Ну и, конечно же, кругом IPTV, да. А вот 3D-дисплеи, которыми пытались произвести массу шума, меня совсем не впечатлили.

Ещё из новостей. Николай Федоровских прочитал на конференции о высоконагруженных системах HighLoad++ наш с ним совмесный доклад о том, как решаются проблемы проблемы с нагрузками и устойчивости в операторских решениях IPTV. По ссылке есть и видео, кстати. Я отметился на куче разных конференций и о выводах — следующий пост сегодня вечером.

P. S. Коллеги, а нет ли у вас недорогого специалиста по ExpressionEngine или PHP вообще? Дайте его, пожалуйста, «поносить» на некоторое время. От этого будет лучше всем нам :-) Если вы также сможете дать попользоваться вашим веб-дизайнером в пользу всего нашего сообщества, то цены бы вам тогда не было!